+224 % de conversions : la refonte d’une mutuelle santé

Une mutuelle santé régionale avait investi dans un nouveau site. Design correct, contenu présent ; mais zéro demande de devis qui en sortait. On a refondu le site, restructuré les campagnes, et posé le tracking qui manquait.

2 ans+mutuelle santéOccitanierefonte siteGoogle Adstracking GA4
+224 % de conversions : la refonte d’une mutuelle santé
509 → 1 650
demandes via Google Ads
Sur 3 ans de mission
÷ 2
coût par clic
De 2,13 € à 1,08 €
× 14
clics sur les CTA devis
Après la refonte du site
75–80 %
des devis via le digital
Contre quasi zéro au départ
7,30 €
coût par conversion
En année 3 de mission

Le contexte

La mutuelle avait investi dans un nouveau site vitrine. Design correct, contenu présent ; mais aucun résultat côté devis. Les visiteurs arrivaient et repartaient sans laisser de coordonnées.

Les campagnes Google Ads tournaient, mais le coût par clic était élevé et les conversions proches de zéro. Impossible de savoir ce qui fonctionnait : il n’existait aucun tracking.

Secteur
Mutuelle santé régionale ; Occitanie
Objectif
Augmenter le volume de demandes de devis via le digital
Situation initiale
Site vitrine sans parcours de conversion ; aucun CTA visible ; campagnes Ads actives mais non optimisées ; CPC à 2,13 € ; zéro tracking
Durée de mission
Plus de 2 ans ; pilotage mensuel continu

Notre méthode

On ne touche pas aux campagnes avant d'avoir un site qui convertit. On ne scale pas avant d'avoir un tracking propre. Chaque phase conditionne la suivante.

01

Refonte site

  • Audit UX du site existant : identification des points de fuite
  • Nouvelle architecture orientée conversion (parcours devis)
  • Refonte visuelle : hiérarchie typographique, CTA visibles
  • Formulaire de devis en 3 étapes (friction réduite)
  • Setup tracking GA4 + GTM : événements paramétrés avant lancement
02

Stratégie digitale

  • Restructuration Google Ads : copywriting ciblé sur l'intention
  • Optimisation des enchères sur les premières données de conversion
  • Emailing adhérents : fidélisation et réactivation de la base
  • SEO on-page sur les pages clés : balises, structure, maillage interne
03

Optimisation continue

  • Plan de tracking avancé : du clic au devis soumis
  • Analyse mensuelle GA4 : identification des leviers à optimiser
  • Recommandations d'amélioration du tunnel, chaque trimestre
  • Tests sur les CTA et les pages à fort trafic

Les résultats

Tous les résultats ci-dessous sont issus du tracking GA4 et des données Google Ads ; pas d'estimations. Les données de base correspondent au démarrage de la mission.

Demandes via Google Ads
509 → 1 650 : de 10 mois en 2023 à 8 mois en 2025
Coût par clic
2,13 € → 1,08 € : divisé par deux, à budget réduit
Coût par conversion
7,30 € : non mesuré au départ ; tracé en année 3
Clics sur les CTA devis
× 14 : non tracé avant ; mesuré après refonte
Part du digital dans les devis
< 10 % → 75–80 % : le digital devient le premier canal
Demandes de devis globales
+ 28 % : sur 2 ans glissants
Tracking conversions
Inexistant → GA4 + GTM : 100 % du parcours tracé

Ce qu'on en retient

01

On ne peut pas optimiser des campagnes sur un site qui ne convertit pas.

La refonte du site a été la condition sine qua non de l'amélioration des résultats Ads. Sans ça, baisser le CPC n'aurait servi à rien : les visiteurs seraient toujours repartis sans laisser de coordonnées.

02

Le tracking n'est pas une option. C'est le point de départ.

Sans événements de conversion paramétrés dès le lancement, on navigue à l'aveugle. Ici, le setup GA4 + GTM a été la première chose produite, avant même le premier euro de pub.

03

Les résultats s'accumulent dans la durée.

La progression de 509 à 1 650 demandes ne s'est pas faite du jour au lendemain : c'est l'accumulation de 2 ans d'optimisations, de tests, d'ajustements mensuels. C'est pour ça qu'on travaille en retainer, pas en one-shot.

« On avait un site qu'on payait tous les mois sans rien en tirer. Myst a repris le sujet de zéro : aujourd'hui je sais exactement ce que chaque levier rapporte, et les demandes de devis arrivent vraiment. »
Sophie MarotDirigeante ; mutuelle santé régionale, Occitanie