Une boutique WooCommerce avec du trafic, un catalogue de plus de 500 produits, et un taux de conversion de 0,67 %. Le potentiel était là ; la technique freinait les ventes.

La boutique avait un site WooCommerce en place : un catalogue de plus de 500 produits et une audience de 19 000 visiteurs par an. Mais le taux de conversion plafonnait à 0,67 % ; 99,3 % des visiteurs repartaient sans acheter.
Le site accumulait des années de dette technique : plugins obsolètes, code non maintenu, catalogue mal structuré, formulaire de contact cassé. Le potentiel était là. La technique freinait les ventes.
On n'optimise pas ce qui est cassé. On commence par corriger les bugs critiques, on structure le catalogue, on refond l'UX, puis on sécurise la base technique. Chaque phase conditionne la suivante.
Tous les résultats ci-dessous sont issus du bilan de performance WooCommerce 2025 comparé à l'année N-1 ; ils intègrent l'ensemble des interventions de décembre 2024 à septembre 2025.
Le formulaire de contact était cassé depuis des mois. Des prospects écrivaient, croyaient avoir envoyé leur message, et n'obtenaient jamais de réponse. L'audit technique systématique, pas l'attente d'un signalement client, est ce qui l'a détecté.
506 produits aux catégories incohérentes, descriptions manquantes, variations incorrectes : autant de pages que Google ne comprend pas, et autant de clients qui ne trouvent pas. La restructuration a été un levier SEO et conversion à la fois.
PHP en fin de support, plugins obsolètes, code non maintenu : invisible pour le client final, mais ça ralentit le site et génère des bugs aléatoires. La migration PHP 8.3 a sécurisé le chiffre d'affaires à venir.
Avec 19 000 visiteurs et un taux de conversion qui passe de 0,67 % à une cible de 1,34 %, l'impact est mécanique : doubler le CA sans augmenter le trafic. Les fondations posées en 2025 sont la condition de cette prochaine étape.
« Notre site avait l'air correct mais les ventes ne suivaient pas. Myst a identifié des problèmes qu'on ne voyait pas : un formulaire qui ne marchait pas, des produits mal rangés, un site trop lent sur mobile. Un an plus tard, les commandes ont plus que doublé. »